Tiekimo grandinės pagrindai

JAV dabartinė geroji gamybos praktika (cGMP) yra Maisto ir vaistų administracijos (FDA) oficialūs reglamentai, susiję su gamybos procesų ir įrenginių projektavimu, stebėjimu, kontrole ir priežiūra. Žodis „dabartinis“ buvo pridėtas norint parodyti įmonėms, kad jos turi būti nuolat atnaujinamos atsižvelgiant į naujausias technologijas, o ne remtis tuo, kas prieš 10 metų buvo gera praktika.

Skaityti Daugiau

Maisto tiekimo grandinė sulaukia daugiau dėmesio, nes vartotojai yra susirūpinę dėl per maistą plintančių ligų protrūkių ir tokių problemų, kaip antai arklienos mėsa identifikuojama supakuotuose maisto produktuose Europoje. Kaip ir kitose pramonės šakose, maisto produktų mažmenininkai ir gamintojai turi būti geriau išmanantys apie tiekėjus, kuriuos jie naudoja, ir iš to, kur jų produktas kilęs.

Skaityti Daugiau

Jūsų tiekimo grandinė turėtų padėti jūsų įmonei tiekti produktus, kurių jūsų klientai nori, kai jūsų klientai nori tų produktų, ir atlikti tuos veiksmus, būdami kuo ekonomiškesni. Tai yra pagrindas, kaip jūs galite nuspręsti, kaip suprojektuoti savo tiekimo grandinę. Pagalvokite apie savo tiekimo grandinę ir su ja susijusią metriką, kalbant apie: Užsakymo tikslumas Pristatymas laiku. Sutaupytos išlaidos: Jei jums reikia suprojektuoti ar pertvarkyti savo įmonės tiekimo grandinę, skatinti šių trijų veiksnių sėkmę.

Skaityti Daugiau

Genetikai gali pažiūrėti į jūsų DNR ir pasakyti, iš ko jūs esate pagaminti, iš kur esate kilę ir net kokios ligos jums gali būti linkusios. Tuo pačiu būdu tiekimo grandinės profesionalai gali išanalizuoti jūsų gaminių meistrus ir išsiaiškinti: kas yra jūsų tiekėjai, kokias žaliavas ir komponentus naudojate, kiek atsargų turėtumėte turėti, koks turėtų būti jūsų pelno dydis, koks turėtų būti kruopštus atsargumas, pagrindinis daiktų valdymas yra būtinas supratimas apie bendrą jūsų įmonės sveikatą.

Skaityti Daugiau

„Just in time“ (JIT) atsargų metodas kontroliuoja medžiagos judėjimą į tam tikrą vietą reikiamu metu, t. Y. Prieš pat medžiagai reikalingą gamybos procese. Technika veikia, kai kiekviena operacija yra glaudžiai sinchronizuojama su vėlesnėmis, kad būtų galima tą operaciją atlikti.

Skaityti Daugiau

Kažkada aš kalbėjau apie tiekimo grandinės lyderio pozicijas mažoje įmonėje. Operacijų vadovas sąmoningai linktelėjo, kai pažymėjau savo pasiekimus (prekių kainos sumažinimas, pristatymo laiko pagerinimas, atsargų tikslumas ar tiekėjų santykių valdymas). Viskas klostėsi taip gerai, kad jis mane nubaudė generaliniam direktoriui už neplanuotą interviu.

Skaityti Daugiau

Lieknas tiekimo grandinės valdymas skirtas ne tik toms įmonėms, kurios gamina produktus, bet ir įmonėms, norinčioms supaprastinti savo procesus pašalinant atliekas ir nenaudojant pridėtinės vertės. Įmonės savo tiekimo grandinėje turi keletą sričių, kuriose atliekas galima identifikuoti kaip laiką, sąnaudas ar atsargas.

Skaityti Daugiau

Dėl tiekimo grandinės pasaulis tapo daug mažesnis. Pigios gamybos vietos kitame pasaulio krašte jautėsi tarsi nutolusios nuo pasaulio. Šiandien pelės paspaudimu galite atsidurti kitame pasaulio krašte. Arba bent jau apie dienos kelionę. Tačiau kiek kainuoja šis pasaulinis susitraukimas?

Skaityti Daugiau

MRO (techninės priežiūros, remonto ir eksploatacinis tiekimas) yra prekės, naudojamos gamybos procese, o tai galiausiai nėra matoma pačiuose galutiniuose produktuose. Į MRO prekes gali būti įtrauktos: Pirštinės Apsauginė įranga Kompiuteriai Pramoninė įranga (vožtuvai, kompresoriai, siurbliai) Eksploatacinės medžiagos (valymo, laboratoriniai ir biuro reikmenys) Augalų priežiūros reikmenys (tepalai, tarpinės, remonto įrankiai) Daugelis žmonių nevisiškai įvertina gyvybiškai svarbų vaidmenį. daiktai yra svarbūs palaikant sklandų tiekimo grandinių veikimą.

Skaityti Daugiau

Daugelis besivystančių šalių bando pertvarkyti savo ekonomiką, integruodamos save į pasaulinę tiekimo grandinę. Tai reiškia, kad reikia pereiti nuo į importą orientuotos ekonomikos prie eksporto pagrindu sukurtos ekonomikos. Azijos, Afrikos ir Lotynų Amerikos šalys kuria eksporto plėtros programas, skatinančias tarptautinių kompanijų investicijas.

Skaityti Daugiau

Šiandieninėje pasaulinėje rinkoje tiekimo grandinės sutrikimai kelia didelę grėsmę bet kokio dydžio įmonėms. Rizika gali kilti dėl vis griaunamų stichinių nelaimių, kibernetinių išpuolių ar geopolitinių veiksmų. Nenumatyti veiksniai, kurių negalima kontroliuoti, gali turėti įtakos prekių kainai, atidėti pristatymus ar užkirsti jiems kelią ir neigiamai paveikti labiausiai gerai parengtos organizacijos biudžetą.

Skaityti Daugiau

Optimizuota tiekimo grandinė yra tiekimo grandinė, kuri padeda jūsų įmonei pateikti jūsų klientų užsakymus, kai tie klientai nori, kad tie užsakymai būtų pristatyti, ir išleidžia kuo mažiau pinigų, kad tai padarytų. Grandinė, kuri baigiasi prie jūsų klientų, jungiasi iš jūsų klientų į jūsų įmonę ir per jūsų logistikos, sandėliavimo ir transportavimo sistemą, o galiausiai atgal į ten, kur prasideda, pas jūsų tiekėjus.

Skaityti Daugiau

Tarptautinės komercinės sąlygos arba „Incoterms“ yra pardavimo terminų serija, kurią naudoja viso pasaulio įmonės. Incotermai naudojami siekiant palengvinti tarptautinę prekybą. Nors „Incoterms“ yra įprasti terminai, naudojami pasaulinėje prekyboje ir logistikoje, jie yra be galo naudingi - jei nereikia - mažų įmonių savininkams žinoti.

Skaityti Daugiau

Tiekimo grandinės optimizavimą galima įvertinti naudojant bent du matavimo vienetus: Piniginė vertė (doleriais) Laikas (valandos, dienos, savaitės, mėnesiai). Taip pat turite atsižvelgti: Kiek kainuoja jūsų tiekimo grandinė? Kaip greitai jūsų tiekimo grandinė gali aprūpinti klientus? Vienas iš būdų įsitikinti, ar jūsų tiekimo grandinė gali tiekti klientams, yra kuo daugiau atsargų.

Skaityti Daugiau

Norėdami įsitikinti, kad optimizuota tiekimo grandinė suteikia klientams tai, ko jie nori, kai to nori, ir tai padarysite mažiausiomis sąnaudomis, galbūt esate priėmę pakopinius tiekimo grandinės valdymo procesus ir technologijas, būtinas tam atlikti. Strateginiame lygmenyje jūs arba jūsų vadovybė ieškosite aukšto lygio strateginių sprendimų, susijusių su visa organizacija, pavyzdžiui, dėl gamybos vietų dydžio ir vietos, partnerystės su tiekėjais, gaminamų produktų ir pardavimo rinkų.

Skaityti Daugiau

Tarkime, kad jūs ką tik buvote atsakingas už tiekimo grandinės komandą. Ir prieš 1 dieną jūsų nuomos vadybininkas užsiminė: „Tu padarei darbą už tave“, bet tu nesuvoki, kiek daug darbo turi prieš tave, kol nepadarei savo komandai šio klausimo: Ar mes tiekiame savo klientams ko jie nori, kai nori - ir išleisdami kuo mažiau pinigų, kad tai padarytumėte?

Skaityti Daugiau

Nuo to laiko, kai ankstyvieji žmonių medžiotojai nuėmė tą pirmąjį mastodoną, nusivežė jį atgal į savo klaną ir išplatino mėsą, kaulus ir luobelių tiekimo grandinę. Per amžius keitėsi tiekimo grandinės įrankiai - medžiotojai galų gale nužudė ir efektyviau pernešė grobį, o vėliau mėsą laikė ilgesnį laiką; ir tada išplatino mėsą platesnei klientų ratui.

Skaityti Daugiau

Norėdami geriausiai išnaudoti skyrių Logistika / Tiekimo grandinė, vadovaukitės šiuo paprastu 1, 2, 3, 4 metodu: Viena logistikos / tiekimo grandinės dalis. Du tikslai - šviesti ir linksminti Trys pagrindiniai šio skyriaus skyriai: Tiekimo grandinės starteriai, Tiekimo grandinės specifika, „Gyvenimas yra tiekimo grandinės metafora“ Į logistikos / tiekimo grandinės skyrių ateina keturi žmonių tipai: tiekimo grandinės profesionalai, ieškantys daugiau informacijos, nė vienas iš aukščiau pateikto skyriaus „Logistika / tiekimo grandinė“ nėra smulkaus verslo vadovas, ieškantis pagalbos tiekimo grandinei, ne tiekimo grandinės profesionalas, bandantis suprasti, apie ką kalba tie tiekimo grandinės atstovai.

Skaityti Daugiau

Kai žmonės galvoja apie dronus ir tiekimo grandinę, jie paprastai galvoja apie „Amazon“ bepilotes oro pajėgas, pristatančias paketus jų priekinėje prieangyje. Tačiau dronai ir kitos kylančios technologijos turės daug didesnį poveikį tiekimo grandinei nei vien tik klientų pristatymas (bet nemanykite, kad tai taip pat netrukus įvyks).

Skaityti Daugiau